锻造高素质团队  护航高质量发展

2024年9月12日，鸿宝集团高质量发展主题培训第二期在集团五楼多功能厅正式举行，集团公司、各成员企业重要领导干部及骨干人员参与了本次培训。

本次培训特邀业内资深经济学家作为主讲嘉宾，以《中国经济困局到变局的思考》为主题，运用丰富数据将复杂的经济现象抽丝剥茧，并对与鸿宝企业息息相关的资本市场、房地产行业、基础设施领域的发展等都进行了深入剖析，为企业用宏观视角理解中国经济的现在与未来，从“困局”中寻找突围之路，在“变局”中把握时代脉搏，探索迈向高质量发展的新路径提供了指引。

在互动环节，本次培训主持人、集团公司总裁办公室主任丁晓亚企业代表，围绕宏观经济的走向、具体行业的发展等向老师提出了多个问题，老师也依次耐心进行了解疑答惑。

鸿宝集团总裁袁晓曦发表上午场总结讲话。晓曦总指出，老师系统梳理了宏观经济逻辑背后的政治逻辑，让我们受益匪浅。政策和局势影响着经济发展，我们要提升认知、寻找规律，并在此基础上直面危机、迎接挑战，在趋势中有所作为，看到趋势的方向，在方向中把牢当下。

近些年来，我们在剧烈变化中积极应对、稳扎稳打，适时停止步伐、韬光养晦，为未来发展做了前瞻性的布局和准备。我们要认识到，高质量发展的背后是高度竞争的经营管理环境，其驱动引擎是创新和创造，我们要做好自己，全力实现自平衡任务，并提振信心，保持创新活力，保持开放视野和清醒头脑，全力实现企业的高质量发展。

下午14:30，下半场培训正式开始。兰封高速项目公司常务副总经理黄钦、鸿宝大酒店房务部总监孙淑雅、开封黄河大桥副总经理姚燕铮、集团公司计划财务部总经理助理刘海燕、鸿宝物业项目经理黄亚雪及集团公司监事、鸿宝投资板块财务总监王龙河依次登台授课，围绕企业高质量发展这一核心议题，深入全面地分享自己的所思、所感、所行，为参训人员提供了有益的思考和实践，带来一场思想的盛宴。

鸿宝集团袁桂宝董事长发表下午场总结讲话，重点阐述了对拉动中国经济发展的“三驾马车”、推动中国经济发展的“三股力量”的理解和认识，要求与会人员深刻理解社会运行发展的“三个逻辑”，在尊重基本自然规律和政治规则的基础上，努力通过经济活动持续创造价值。

在严峻的市场形势下，集团公司、各成员企业要做到“做好自己、沉着应对、冷静观察、等待时机”。做好自己的核心是实现“自平衡”，要坚定信念，有骨气、敢担当，有毅力、耐折腾，继续在市场经济大潮中稳健前行。

高质量发展不仅是国家层面的战略选择，也是每一个根植于中国大地的民营企业必须深刻理解的时代课题。丁主任指出，本年度集团公司开展的高质量发展培训，核心目的之一，是为了进一步提升中青年干部和核心骨干的履职能力，打造持续进化的学习型组织，为企业高质量发展锻造储备高素质的团队，为集团的高质量发展注入新的活力和动力。